Cán bộ quản lý cấp trung

Năng lực = Kiến thức + Kỹ năng + Thái độ

Cán bộ quản lý cấp trung2024-05-21T17:46:52+00:00

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Logic thiết kế chương trình đào tạo CBQLCT

Chương trình được thiết kế theo từng chuyên đề đảm bảo thể hiện các khía cạnh mà CBQLCT cần phải giải quyết nhằm vừa đáp ứng các yêu cầu, mong đợi của cấp trên và vừa truyền cảm hứng làm việc cho nhân viên cấp dưới cũng như đáp ứng tốt các mối quan hệ để hoàn thành tốt nhiệm vụ của CBQLCT.

Cơ sở lý thuyết, nguyên tắc xây dựng nội dung chương trình đào tạo

Kiến thức: Ngoài các kiến thức về chuyên môn còn là các kiến thức về quản lý và quản trị kinh doanh, sự am hiểu về công việc của CBQLCT.

Kỹ năng: Mức độ thành thạo công việc của một nhà quản lý được thể hiện qua hàng loạt các kỹ năng quản lý từ cơ bản đến nâng cao…

Thái độ: Đối với công việc, yêu thích, tận tình công việc hay không, và mức độ cân bằng giữa công việc và nhu cầu cá nhân, cuộc sống cá nhân của CBQLCT.

Cách thiết kế nội dung chương trình đào tạo CBQLCT

Hệ thống tài liệu và bài tập sử dụng trên lớp

Tính chuyên sâu của các chuyên đề

Cập nhật những kiến thức, lý luận mới nhất trong lĩnh vực quản lý kinh doanh nhằm đáp ứng được các yêu cầu quản lý trong môi trường kinh doanh mới.

Các kiến thức và kỹ năng được cung cấp trong chương trình là hành trang cơ bản giúp CBQLCT có thể hoàn thành tốt các công việc tham mưu cho cấp trên và trực tiếp điều hành quản lý các hoạt động tác nghiệp tại đơn vị mình.

Hệ thống các vấn đề đưa ra trong giảng dạy và trao đổi trong chương trình có tính ứng dụng cao vào việc giải quyết các vấn đề cụ thể của DN

Mỗi buổi học sẽ là diễn đàn để các học viên có cơ hội tham gia thảo luận và chia sẻ các vấn đề đang nổi cộm của công ty mình

Thông tin chương trình đào tạo Cán bộ quản lý cấp trung

Chương trình đào tạo cán bộ quản lý cấp trung (CBQLCT) nhằm đạt tới những mục tiêu cơ bản sau đây:

  • Giúp các CBQLCT của DN nhận rõ vai trò và nhiệm vụ của mình trong việc tạo ra giá trị cho doanh nghiệp qua đó xác định rõ các kỹ năng, kiến thức và tố chất cần có để trở thành một cán bộ quản lý cấp trung chuyên nghiệp (Biết mình)
  • Giúp các CBQLCT của DN nhận rõ vai trò và nhiệm vụ của cấp trên cũng như của cấp dưới trong việc thực hiện các mục tiêu và tạo ra giá trị cho doanh nghiệp qua đó xác định rõ các cách ứng xử phù hợp với từng đối tượng để đạt được hiệu quả làm việc ngày càng tốt hơn (Biết người)
  • Cung cấp các kiến thức và kỹ năng cần thiết giúp CBQLCT của DN hoàn thiện năng lực quản lý của mình để có thể làm việc ngày càng tốt hơn và chuyên nghiệp hơn.
  • Công ty thành viên, liên kết: Trưởng/Phó phòng/ban và cán bộ nguồn của công ty
  • Tổng công ty: Trưởng/Phó phòng/ban và cán bộ nguồn Tổng công ty.
  • Số lượng học viên: Theo số liệu thực tế của doanh nghiệp
  • Số học viên/khóa: khoảng 30 người/khóa
  • Số lượng khóa học: Theo số liệu thực tế của doanh nghiệp
STT Tên chuyên đề T.lượng

(Ngày)

1 Chân dung CBQLCT của DN trong nền kinh tế 4.0 0,5
2 Kỹ năng thuyết trình và chủ trì cuộc họp dành cho nhà quản lý 0,5
3 Kỹ năng giao việc và ủy quyền dành cho nhà quản lý 1
4 Đổi mới sáng tạo trong làm việc nhóm và tinh thần teamwork 1
5 Nâng cao hiệu quả giao tiếp nội bộ DN 0,5
6 Văn hóa doanh nghiệp và văn hóa bộ phận 0,5
7 Quản lý thời gian để nâng cao hiệu suất công việc 1
8 Phương pháp tư duy, kỹ năng giải quyết tình huống, ra quyết định 0,5
9 Đánh giá và tạo động lực làm việc cho nhân viên 0,5
10 Chuyển đổi số & truyền thông thương hiệu trong kỷ nguyên số 1
11 Công tác quản trị, lập và tổ chức thực hiện kế hoạch 1
12 Kèm cặp và phát triển nhân viên 1

THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

  • Thời lượng khóa học: 9 ngày đào tạo
  • Thời điểm, địa điểm tổ chức các khóa học: Theo tình hình thực tế

CHI PHÍ ĐÀO TẠO

Học phí được tính trên quy mô lớp học được tổ chức tại Doanh nghiệp. Chi tiết liên hệ với Trung tâm VED để được tư vấn xây dựng chương trình đào tạo cụ thể theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp

Các giảng viên được mời tham gia chương trình hầu hết đều có những am hiểu nhất định về ngành nghề kinh doanh của DN, có kinh nghiệm giảng dạy tốt và có uy tín cao trong các khoá đào tạo cho các nhà lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp

Bên cạnh các giảng viên được mời là các nhà quản lý có kiến thức, có kinh nghiệm đã rất thành công trong kinh doanh là cộng tác viên của Viện QTKD, hoặc các chuyên gia của các công ty tư vấn có nhiều kinh nghiệm trong các lĩnh vực có liên quan đến tham gia giảng dạy và báo cáo chuyên đề trong chương trình.

Học viên sẽ được yêu cầu áp dụng các kiến thức đã học để xác định và giải quyết một vấn đề đang đặt ra tại DN theo nhóm sao cho phù hợp với năng lực chuyên môn và điều kiện vùng miền. Bài tập này vừa tăng được ý thức và trách nhiệm học tập của học viên vừa nâng cao tính thực tiễn của khoá học cũng như khả năng áp dụng kiến thức vào giải quyết vấn đề thực tế của DN nơi học viên công tác.

Phương pháp giảng dạy hiện đại, lấy học viên làm trung tâm, kết hợp hài hòa, khoa học về thời gian giảng và thời gian thảo luận, làm bài tập nhóm, cụ thể như sau:

  • Khi giảng dạy, các giảng viên sẽ kết hợp các phương pháp giảng dạy truyền thống và hiện đại nhằm cung cấp kiến thức, thông tin cần thiết và hiệu quả nhất cho cán bộ quản lý của các công ty.
  • Tạo cơ hội cho CBQLCT các công ty học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm với nhau và với các chuyên gia theo phương pháp tác động đa chiều. Với phương pháp này quá trình học tập của học viên là quá trình chủ động vừa học vừa suy nghĩ sáng tạo nhằm tăng cường tính ứng dụng của chương trình.
  • Tăng cường cơ hội thực hành và học hỏi từ thực tế nhằm nâng cao kỹ năng xác định và giải quyết vấn đề một cách nhanh nhạy và hiệu quả qua các bài tập tình huống, bài tập đóng vai và khảo sát thực tế.
  • Cung cấp các cơ sở lý thuyết quan trọng, dễ nhớ cho học viên qua các bài giảng ngắn gọn và súc tích với những cách mô phỏng khác nhau

Trung tâm VED – Viện QTKD, trường ĐH KTQD

  • Lựa chọn giảng viên giảng dạy
  • Phối hợp với DN lập lịch đào tạo
  • Bố trí nhân sự quản lý lớp, theo dõi tiến độ thực hiện chương trình. Kịp thời báo cáo về các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện.
  • Cấp chứng chỉ cuối khóa cho các học viên đã hoàn thành khóa học
  • Phối hợp với DN tổ chức khai giảng và bế giảng các khóa học
  • Phối hợp với DN để đánh giá cuối khóa đào tạo

Doanh Nghiệp

  • Phối hợp cùng với Trung tâm VED thực hiện chương trình. Kịp thời trao đổi về các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện chương trình.
  • Cử cán bộ làm chủ nhiệm lớp, hỗ trợ lớp học, theo dõi giám sát chương trình
  • Lên danh sách và cử cán bộ tham gia chương trình đào tạo
  • Phối hợp với Trung tâm VED tổ chức khai giảng và bế giảng các khóa học
  • Phối hợp với Trung tâm VED để đánh giá cuối khóa đào tạo
  • Đánh giá qua các bài kiểm tra trắc nghiệm và thực hành cuối khóa.
  • Cấp chứng nhận hoàn thành khóa học của trường ĐH Kinh tế Quốc dân
0
Học viên đã tham gia
0
Doanh nghiệp đã đào tạo
0
Giảng viên tham gia giảng dạy

XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THEO NHU CẦU

LIÊN HỆ TƯ VẤN

Mss. Thanh Hoa
Mss. Thanh HoaTư vấn đào tạo
Văn phòng: P105, Nhà 12, Viện Quản trị Kinh doanh – Trường ĐH Kinh tế Quốc dân
Điện thoại: 024-3869-0055 (máy lẻ: 168)
Di động: ‭0912 772 740‬
Email: truonghoa@bsneu.neu.edu.vn
Mss. Phương Linh
Mss. Phương LinhTư vấn đào tạo
Văn phòng: P105, Nhà 12, Viện Quản trị Kinh doanh – Trường ĐH Kinh tế Quốc dân
Điện thoại: 024-3869-0055 (máy lẻ: 113)
Di động: ‭0983 342 888‬
Email: ltplinh@bsneu.neu.edu.vn
Mss. Mai Lan
Mss. Mai LanTư vấn đào tạo
Văn phòng: P105, Nhà 12, Viện Quản trị Kinh doanh – Trường ĐH Kinh tế Quốc dân
Điện thoại: 024-3869-0055 (máy lẻ: 114)
Di động: 0982 261 098
Email: ltmlan@bsneu.neu.edu.vn

Over 500,000 students have been participating in studies

Become a part of The VED Center to grow your career.

Go to Top